医療機関のM&Aの流れ

昨今の医療経営環境の波において経営難や後継者不在などで、閉鎖を余儀なくされる医療機関も少なくはありません。一方で事業拡大を継続している大手チェーンも存在します。医療のニーズは継続しているので、買収側は拡大と再生、売却側は事業継承問題の解決という双方のメリットが発生するM&Aも年々増加傾向にあります。そこで、当サイトでは双方の情報を集約させ、よりマッチングした成約までのサポートを行っています。

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• ご自身の病院・医院を
  売却ご希望の方

  • □ 事業継承先（後継者）がなかなか見つからない
  • □ 資産がどの程度あるの不明、値段がつけにくい
  • □ なるべく損を出さない売却をしたい
  • □ 経営安定化の為、早期での売却を行いたい、大手傘下に入りたい
  • □ 行政と金融機関との煩雑な手続きが不安
  • □ いつの間に売却の噂が独り歩きし、正当な取引額から乖離している

• ご自身の病院・医院を
  買収ご希望の方

  • □ なるべく事業計画を具体化出来る金額で買収したい
  • □ 煩雑に発生する問題をクリアにしたい
  • □ 買収後のフォローが心配
  • □ 今のエージェントに満足できない

このような多くの問題に対し
コンサルタント、財務・法務の国家資格者などの
専門チームを結成してバックアップさせて頂きます。

ご相談承ります。詳しくヒアリングし、ご希望に応じたご提案をいたします。

• 売却までの流れ

  1. 事前相談
  2. MAエージェントとの秘密保持契約、業務委託契約
  3. エージェントによるデューデリジェンス
  4. 分析評価、候補先への資料作成
  5. 売却先候補検討
  6. マッチングが出てきた場合の物件下見や条件交渉
  7. 基本合意契約
  8. 売却先によるデューデリジェンス
  9. 最終合意へ向けての条件交渉
  10. 医療法人の場合は臨時社員総会の開催
  11. 最終譲渡契約書の調印
  12. 完了

• 買収までの流れ

  1. MAエージェントによるヒアリング
  2. 希望に沿った売却案件の提示（案件概要のみ）
  3. エージェントとの秘密保持契約
  4. 買収希望先の概要分析、評価
  5. エージェントとの業務委託契約
  6. マッチング施設への下見、条件交渉
  7. デューデリジェンス実施
  8. 最終合意へ向けての条件交渉
  9. 医療法人の場合は臨時社員総会の開催
  10. 最終譲渡契約書の調印
  11. 完了